6月29日，正值羽岸吟澜成立9周年。当天下午，在公司南京总部召开了“2026年羽岸吟澜九周年工作总结会议”，广东、上海、武汉各事业部负责人一并出席，外地员工在线上同步参会。

九九归一，从新出发。本次会议以“回顾、占位、变革”为主线，梳理9年来羽岸品牌的发展脉络，展示行业市场占位和主要成果，明确下一轮创新业务战略及事业部架构，争取在AI时代快速变化的市场环境中继续保持公司竞争力与价值占位。

发展回顾：从传统营销策划到创新技术整合营销的跃迁

九年来，公司发展历程可分为三大阶段：

传统营销策划期：以高价值创意、温度理念为特色，为品牌企业做线上线下营销内容策划和公关传播、媒体关系等服务。

精细化整合营销期：搭建了整合营销模型，深耕网站SEO、内容营销、创意广告、媒体传播策略、线下活动策划、品牌包装等主要模块，提供一站式整合营销解决方案+落地执行。根据甲方客户区域密集度，逐渐形成多个外地事业部支撑的公司架构，本地化服务的同时，优化资源与协同。

创新技术整合营销期：随着市场战略变化，紧跟数字化营销、AI技术变革，创新SEO/竞价、GEO优化、社媒营销、企业AI品牌资产打造等技术方法论，形成了科技、制造、人工智能、消费品等不同行业营销专项解决方案，和“抓娃娃”GEO优化等单项方案，对各模块营销服务及时升级与创新。

价值观与行业占位：长期主义，不断深化和创新

不管市场和技术如何发展变化，羽岸吟澜在服务中始终坚守长期主义价值观，不为短期效果、流量损伤企业品牌资产，保障项目交付全力以赴，成功服务一线品牌客户项目突破100家。不仅收获了行业口碑，也切实履行了公司“成为企业在品牌营销路上披荆斩棘的可靠伙伴”的愿景。

经过不懈深耕与创新，羽岸多次被媒体关注和报道，服务方案入选江苏省工商业联合会“百模千智进万企”典型案例，受邀参加了市委宣传部科创展、“AI+产业”地方论坛等。

社会责任探索上，羽岸为数百家企业做了公益分享课，包括数字营销、AI营销、内容营销、品牌打造等。近年，公司划拨专款为流浪动物提供饮食、保暖窝。

服务价值上，羽岸有徐工集团、美的集团等一线品牌年框、项目经验，也研究实施了中小企业尤其科技新锐品牌的营销方案，把沉淀的方法论普惠于更多民营企业，不同于传统服务内容和模式，实实在在解决企业市场营销的难题。

客户选择上，羽岸拒绝违反公序良俗的企业、夸大虚假宣传企业、短期市场收割的企业，爱惜羽翼行稳致远。在员工关怀上，公司摒弃低效、强压力项目，不倡导加班文化，以结果导向精简工作流，重视人才资源保护。

行业占位上，羽岸吟澜继续深化技术型整合营销服务商特色和合作伙伴角色，不同于传统广告营销和媒体公关公司，不断吸收前沿技术、研究特色工具，提升实施效果，让企业更省心。

未来战略方向：保持品牌信念，新增AI人工智能创新业务

在公司下一阶段发展研究上，新增的业务布局成为会议讨论的一大亮点，上海事业部张总、武汉事业部肖总根据当地行业特色和企业客户观念变化，发表了各自看法。

会议尾声，公司在未来战略上形成共识，将继续打磨新增的AI企业内容资产搭建、内容中台管理、AI宣传片等服务，深化社媒新型营销转化、品牌出海方案，并在目前“盈门策”“智火策”“先机策”等方案外，拓展更多行业专项营销方案。

九为极数，更启新序，还有更多的路要走，也许更艰辛，也许更轻松。羽岸吟澜，迎难而上，希望与更多企业客户和行业伙伴共同书写新篇章。