SMO内容营销案例:数字转型深水区的传播突围——羽岸吟澜助力美的集团美云智数提升品牌力
当制造业数字化转型进入“深水区”,市场不再仅仅为概念买单,而是愈发关注解决方案的实践性与可复制性。
2021年,源自世界500强美的集团自身千亿规模业务锤炼的美云智数,虽坐拥深厚的“制造业知识资产”,却在品牌上面临关键挑战:如何将美的内部的卓越实践,有效转化为行业公认的标杆案例与品牌影响力,在竞争激烈的工业互联网平台市场中清晰定义自身“源于制造,更懂制造”的独特领导力?
同年,羽岸吟澜凭借在技术型B2B领域系统化的内容营销与品牌战略能力,以及工业互联网行业首创整合营销策略的先行实践与服务成果,与美云智数达成深度合作。

在PR与SMO社媒口碑内容营销模块中,我们的核心任务是为其梳理最具竞争力的价值叙事,并通过体系化的新闻公关与社媒口碑建设,将其实践优势转化为广泛的市场认知与信任。


核心策略:从“实践资产”到“传播资产”的体系化构建
面对“酒香也怕巷子深”以及To B产品受众理解的高门槛特性,羽岸并未选择简单的媒体轰炸,而是制定了以“价值提炼-场景渗透-信任加固”为核心的三步策略:
价值体系化提炼:深入美云智数智能制造全链路数字化产品业务线(数字化咨询、MES、APS、ERP、SCADA、PLM、CRM、工业仿真、数字分析、灯塔工厂咨询等),提炼核心价值,梳理市场化语言。
场景化内容渗透:针对不同决策角色(企业管理者、IT负责人、业务部门)的关注点,策划差异化的内容矩阵。将“数据驱动决策”“智能制造转型”“数智化决策”等技术能力,转化为降本、增效、提质的具体业务场景故事。
立体化信任构建:通过“主流媒体定调、行业媒体深耕、社媒口碑沉淀”的组合,构建从品牌高度到采购搜索末梢的完整信任链条。
新闻PR策划:高举“实践派”大旗,树立行业标杆
主题策划:围绕“美的灯塔工厂”、“制造业数字化转型白皮书”等大事件,组织系列深度报道,主动定义实践是检验数字化平台的唯一标准这一行业议题。
案例深度化:不仅报道合作签约的常规案例叙事,更深入剖析美云智数在跨行业龙头企业的落地细节,突出其解决方案的跨行业复制能力与实效数据,形成强大的标杆效应。
品牌影响力:将美云智数的战略思考提升至产业互联网发展的高度,塑造品牌影响力和行业前瞻性。
社媒口碑运营:构建场景化“问答库”,精准影响决策路径
知识场景化:在知乎、问答、行业垂直社区等平台,针对“智能制造”“灯塔工厂”“数字化转型”等衍生的具体问题以及美云智数品牌相关问题,创作大量基于美云实践的口语化解答与场景分析,将专业能力转化为可感知的解决方案,以及提升品牌口碑。
搜索占位:系统布局“APS高级排产”、“数字孪生工厂”“智能制造解决方案”等长尾关键词,覆盖目标客户搜索词,并确保目标客户在深度调研时,能多方面了解美云智数的成功场景与应用价值,潜移默化建立专业认知。
口碑可视化:通过提炼客户证言、项目成果、行业媒体评价等,在多渠道构建“第三方认可”证据链,有效降低了客户的决策风险感知。
项目成果:从“美的经验”到“智能制造”的数字化标杆服务商
在内容营销模块,羽岸吟澜通过为期一年的系统化内容营销与品牌建设,美云智数进一步提升了品牌影响力:
品牌定位清晰化:成功确立领先数字化服务商形象,复制输出美的集团智造经验,与同类服务商形成显著区隔。
市场影响力显著提升:合作期间,美云智数在百度等搜索引擎的核心业务词排名及资讯露出量大幅提升,官网咨询流量增长。在工信部等相关评选中,美云智数品牌公信力获得国家背书。
销售支持显性化:为一线销售团队提供了丰富、体系化的标杆案例库与场景化内容工具,显著提升了市场沟通效率与客户信任度,直接支持了其在多个重点行业的头部客户突破。
羽岸吟澜与美云智数的合作,延续了徐工汉云的营销策略,再次验证了在复杂的ToB市场中,系统性的内容战略与精准的传播渗透是打造品牌护城河的关键。羽岸持续将客户深厚的技术积淀与实践成果,转化为具有市场竞争力的品牌叙事与信任资产。
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