海尔集团卡奥斯搜索优化与舆情管理咨询案例
舆情监测与分析研策是品牌公关中重要的部分,尤其是负面舆情监测,关系着品牌美誉度,危机公关是品牌工作的兜底。以羽岸吟澜服务过的运营商项目为例,舆情工作有日常舆情汇报、新闻发布专报、宣传建议和规划、专项舆情报告。
分析行业动态、地方要闻、媒体焦点等信息,还能进行市场预测、挖掘品牌产品宣传点。
项目背景
2021年初,海尔集团卡奥斯COSMOPlat与羽岸吟澜沟通合作,因营销模块已有服务商,双方讨论了舆情的专项服务。
卡奥斯COSMOPlat是海尔自主研发的世界级工业互联网生态平台,智能制造核心是大规模定制模式,通过用户交互,将被动购买变为参与创造。
海尔鼓励员工充分发挥主观能动性,人单合一,像平台上的“小微”一样。所以在双方沟通中,彼此都很积极,呈现很大的热情,不断有新的思维碰撞。
在舆情方面,海尔也高度重视细节管控。羽岸团队对海尔智能制造和工作风格有了深入了解后,试了一次社媒舆情和竞品舆情分析,使得卡奥斯对羽岸的团队能力进一步了解,随后羽岸开始策划整体的年度舆情方案。

方案策略
当时,行业内很少有深研全网信息的公司,不仅需要更重的人力投入,还要看舆情分析师的能力。
羽岸基于舆情项目丰富经验、品牌全链路知识,以及徐工汉云等同行业经验,为卡奥斯量身定制了3大方向的舆情分析与品牌赋能体系,多维优化品牌舆情生态,符合海尔占位引领的战略。
7月,羽岸在青岛汇报了方案,获得了高度认可。


对于2B行业,更有价值的舆情工作并不是"灭火",一般负面很少。平时充分挖掘信息价值,可以优化品牌舆情生态,当时流行称为“颗粒度”。
深挖信息价值没有捷径,需要稳扎稳打。羽岸吟澜的解决方案除了原创的洞察策略,还补充了创新点。
三大挖掘方向包括行业政策、竞品动态、品牌口碑,共细化到5个维度,重大舆情和专项监测另出报告,此外还有内外部协同工作等规划。
方案不局限于舆情管控,还作为品牌发展的政策指挥棒、行业风向标、口碑放大镜。




其他舆情策略分享:C端社媒口碑舆情
如今,社媒让信息生态更复杂,To B企业的舆情生态相对C端产品简单些。对于C端品牌,舆情分析还要深扒社媒和电商等平台,做“用户原声识别”。
虽然这类分析庞杂,但产品营销通过信息分析可以更细化场景,促进销售转化,这在C端多变的市场环境中可以取得更多竞争力。相应的,更多分析工具也会助力。尤其随着AI人工智能的快速发展,智能分析会为企业品牌工作提升效率。
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